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기존의 전략 수립 방법은 강의 및 회의, 그리고 워크샵에 많은 시간과 인적, 물적 자원을 소모하게 만들어, 일상적인 업무만으로도 과도한 부담을 안고 있는 직장의 현실에 비추어 볼 때 엄두를 내기 어려웠습니다. e-StrategyMapper™는 온라인 팀을 구성하고, 장소와 시간에 구애됨이 없이 사이버공간에서 전략지도를 그릴 수 있게 하여 일선 현장에서의 부담을 최소화하였습니다.
e-StrategyMapper™는 전략 기획에 소요되는 기간을 혁신적으로 단축시켜 드립니다. 각자의 일상적인 업무 수행의 틀을 유지하면서 틈틈이 각자의 편한 시간대에 온라인으로 접속하여 진행하므로 팀원들이 한 곳에 모여야만 진행이 가능한 기존 방식에 비해 진행 속도가 빠르고 전문 지식이 없는 조직원들도 실행이 용이합니다.
또한 투자 및 변화의 우선순위와 그 측정 및 실행의 방법까지 구체적인 숫자로 가시화시킬 수 있도록 도와 드립니다. BSC(균형성과표) 개념에 입각하여 재무관점과 비재무관점, 그리고 유형자산과 무형자산을 종합적으로 관리하게 함으로써, 숨겨져 있는 조직의 역량 강화가 재무적 성과로 나타나는 경로를 정확하게 파악하여 최적의 투자와 경영을 하실 수 있도록 안내해 드립니다.
 e-StrategyMapper™ 를 활용한 전략지도 및 BSC 실전교육 설명페이지로...
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