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   조직진단 / 조직혁신
1. 전략적 접근방법
ITAP 고유의 변화관리 프로세스로서, 첨단 도구를 사용한 경영진단을 통해 혁신방향 및 우선과제들을 제시, 처방하고 실행 과정에 대해 지속적으로 추적, 관리하는 시스템.
  • e-StrategyMapper™ 기반 온라인 전략지도를 통해 전략목표들 간의 인과관계를 진단하고 우선과제들을 도출

  • 조직의 두뇌(전략), 심장(문화), 수족(역량, 학습, 행동), 몸통(구조, 시스템) 전반 혹은 증세가 가장 위급한 부분에 대해 투명한 건강진단 후 처방 제시, 상황에 따라 단계적 변화 혹은 전방위적 혁신 추진
2. 문화적 접근방법
직장문화 프로파일, 세대, 계층, 기능 별 문화차이 분석, 경영역량 및 문화 변화를 위한 구체적 대안 제시.
  • 조직의 기본적 가설이 되는 가치지향성(5차원) 및 합의된 원칙과 관행 측정, 진단, 분석

  • 조직문화의 비전 및 현실 사이의 괴리 측정, 분석

  • 조직의 가치, 관행 및 환경 사이의 문화적 역동성 추적, 비전을 향한 혁신의 우선순위 설정

  • 조직문화의 혁신에 필수적인 경영역량을 다면평가로 진단, 분석한 후 우선적 변화과제 제시

  • 조직 내 리더십 스타일, 의사소통 방식, 팀워크 등 변화 과제 및 처방 제시
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